QUY TRÌNH KIỂM TRA CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM MAY MẶC

Quý khách hàng đang coi bạn dạng rút ít gọn gàng của tư liệu. Xem và download ngay bạn dạng không thiếu thốn của tư liệu trên trên đây (1.42 MB, 66 trang )

Bạn đang xem: Quy trình kiểm tra chất lượng sản phẩm may mặc

BÀI 5: KIỂM TRA CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM MAYI. Các Khái Niệm Về Chất Lượng: 1. Định Nghĩa: - Chất lượng hàng hóa bao hàm những tínhhóa học đặc thù của sản phẩm, nhằm mục tiêu biệt lập sảnphđộ ẩm này cùng với sản phẩm không giống. - Chất lượng là việc vừa lòng nhu yếu củaquý khách bên trong cùng bên ngoài của sản phẩmI. Các Khái Niệm Về Chất Lượng: 2. Các Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến CLSP: - Chất lượng nguyên liệu . - Chất lượng của trang sản phẩm công nghệ vào dâychuyền cấp dưỡng . - Chất lượng phương thức công nghệ . - Chất lượng công tác của không ít ngườitriển khai công việc .II. Các Hình Thức Kiểm Tra Chất Lượng Sản Phẩm: 1. Phương Pháp Lấy Mẫu: + Kiểm tra 100% . + Kiểm tra theo Phần Trăm . + Kiểm tra tỉ lệ 2. Phương Pháp Kiểm Tra Theo Địa Điểm: + Kiểm tra cố định . + Kiểm tra lưu lại cồn .II. Các Phương thơm Pháp Kiểm Tra Chất Lượng Sản Phẩm: 3. Pmùi hương Pháp Kiểm Tra Theo Thời Gian: + Kiểm tra theo bước các bước .
+ Kiểm tra theo quy trình . + Kiểm tra đầu chuyền . + Kiểm tra cuối chuyền .

Xem thêm: Quả Yuzu Là Gì - Enesti Hàn Quốc

V. Kiểm Tra Quá Trình Cắt :Kiểm Tra Quá Trình Trải VảiKiểm Tra Bán Thành Phẩm Sau CắtKiểm Tra Quá Trình Đánh SốVI. Các Điều Kiện Để Kiểm Tra CLSP Final Hiệu Quả: - Tiêu chuẩn chuyên môn đề xuất rõ ràng, tương đối đầy đủ vàđúng chuẩn . - Người khám nghiệm buộc phải tất cả trình độ chuyên môn vững vàng, cótrình độ nhiệm vụ, vô tứ . - Phải chuẩn bị không thiếu thốn và tương xứng cácphương tiện, điều khoản soát sổ . - Khu vực bình chọn nên tương đối đầy đủ ánh sáng,nháng mátVI. Phân Biệt Mức Độ Các Dạng Lỗi : 1. Phân Biệt Theo Mức Độ Lỗi: + Lỗi nghiêm ngặt: lỗi tạo sự không bình yên chongười tiêu dùng, yêu cầu không xuất xưởng + Lỗi nặng: hoàn toàn có thể tạo ra sự không hài lòngcủa người sử dụng, bớt tính thẩm mĩ, giảm bền. + Lỗi nhẹ: rất có thể thay thế hoặc ko buộc phải sửachữa trị, ko tác động đến tính thẩm mỹ cùng sự hàilòng của chúng ta. VI. Phân Biệt Mức Độ Các Dạng Lỗi :
2. Phân Vùng Sản Phđộ ẩm May : + Vùng A: là vùng thấy rõ trên sản phẩm,bao gồm cả sản phẩm phía trong vỏ hộp sinh hoạt trạng thái gấpxếp . + Vùng B: là vùng thấy được khi ăn diện sảnphẩm . + Vùng C: là vùng qua đời, ko thấy đượccùng bề mặt thành phầm . 60centimet → 1cm - 10centimet - thông số VII. Nội Dung Kiểm Tra : + Vải dệt kim: - thông số > 35 cm → 1centimet - 10centimet - thông số Đo Ngang ỨcĐo Ngang Ngực Đo Ngang Lai Dài Áo Tính Từ Giữa Cổ Dài Áo Tính Từ Đầu Vai
Dài TayNgang Bắp TayNgang LưngNgang LưngNgang LưngNgang HôngRộng ỐngVII. Nội Dung Kiểm Tra : 2) Kiểm Tra Kỹ Thuật May: + Tiêu chuẩn gắn thêm ráp. + Mật độ mũi may . + Kỹ thuật diễu, trang tríVII. Nội Dung Kiểm Tra : 3) Vệ Sinh Công Nghiệp: - Sản phẩm nên được giảm sạch mát những đầu chỉ. - Sản phđộ ẩm không có dấu bẩn . - Đối với sản phẩm 2 lớp, lau chùi côngnghiệp phải đảm bảo an toàn quality thân 2 lớp thiết yếu &lót . - Vị trí in – chất lượng in .VIII. Khái Niệm Chung Về Quản Lý Chất Lượng: Quản lý chất lượng là tập phù hợp phần đa hoạt động vui chơi của tác dụng làm chủ chung những chính sách unique, mục tiêu, trách nhiệm với tiến hành chúng trải qua những biện pháp nhỏng lập planer quality, điều khiển và tinh chỉnh quality, bảo vệ unique và cải tiến quality trong sự cân đối khối hệ thống unique.
VIII. Khái Niệm Chung Về Quản Lý Chất Lượng: Tám cách thức cơ bạn dạng của Quản lý chất lượng: + Định phía khách hàng + Vai trò chỉ huy + Sự ttê mê gia của rất nhiều bạn + Định hướng vượt trìnhVIII. Khái Niệm Chung Về Quản Lý Chất Lượng Sản Phẩm: + Tiếp cận khối hệ thống + Liên tục cải tiến + Ra đưa ra quyết định dựa trên dữ khiếu nại + Mối tình dục thuộc có lợi cùng với bên cung ứng